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Xavier Roig, un empresario al que no le gustan las medias tintas

Xavier Roig, un empresario al que no le gustan las medias tintas

 Mientras disfruta del primer café del día, cerca de los trabajadores que colaboran con él, como así le gusta, Xavier Roig nos hace recordar que es de los empresarios de “piedra picada”. Un eslabón más de la cadena hotelera que dirige, al que, sin embargo, no se le escuchan palabras a medias tintas. Da la impresión de que le gusta hablar claro, sin ambigüedades.

Empresario hotelero que comenzó en el sector como recepcionista, a los 25 años, para hacer las prácticas de la entonces diplomatura de Turismo. Es cuna de 1968. Curiosamente, nacido el mismo año que los cuatro presidentes que le precedieron: Enric Aragonès, Salvador Pellicé, Maria Eugènia Arbó y Eduard Farriol, de quien ha tomado el relevo para estar al frente de la Associació Hotelera Salou-Cambrils-La Pineda durante los dos próximos años. “Dos años, sí. La renovación continuada en los cargos es buena. Los políticos deberían tomar ejemplo. Creo que con un periodo determinado, dos o cuatro años según el caso, es suficiente para que una persona aporte a la gestión de una entidad o un ayuntamiento. Más  tiempo es perpetuarse en los cargos y se pierde eficiencia”, comenta el nuevo presidente.

Para Xavier Roig, a pesar de las dificultades económicas de estos últimos años, “agravadas porque en Catalunya no acompaña el debate político sobre el nacionalismo”, ve al sector ilusionado. “Ha invertido en estos ultimos años. El noventa por ciento cree en este destino y está invirtiendo continuamente”. Esta temporada ha abierto con inversiones que han superado los 35 millones de euros. A pesar de que “el municipio - por el Ayuntamiento de Salou - no está respondiendo de la misma forma. En un dosier de 185 folios que hemos entregado en el consistorio se ven muchas deficiencias a mejorar en el mantenimiento y la imagen de la ciudad”, dice. Proclamar continuamente el que 'desde Madrid nos roban' hace mucho daño al turismo Para el presidente de la patronal hotelera la temporada turística se presenta con las incertidumbres de las últimas en las que se ha padecido por la crisis. “Puede que sea algo mejor. No habrá decrecimiento, pero será justa en resultados económicos. El hecho nacionalista no ayuda a vender. El turismo nacional vendrá, pero para aprovechar ofertas que se le pueden ofrecer a última hora. Actualmente, no es un turismo que suela contratar Catalunya con antelación. El proclamar continuamente el que desde Madrid nos roban hace mucho daño al turismo. Al contrario de lo que sucede desde Benicàssim o Peñíscola hacia abajo, que llena de turismo proveniente de otras zonas de España”, comenta Roig.

“También es verdad que si dispusiéramos de autovías gratis desde el norte de España hasta aquí, como disponen otras comunidades, tendríamos más visitantes del País Vasco, Navarra o Aragón. Porque al final todo suma a la hora de decidir dónde ir”, señala.

Xavier Roig es una persona de blancos y negros. De asumir posiciones concretas, aunque éstas no coincidan con la línea de otros profesionales.

Habla con claridad del Saloufest, fiesta de los jóvenes británicos que llegan anualmente a la Costa Daurada, para compaginar el deporte y la fiesta nocturna. Él siempre ha defendido este turismo, entre otras motivos porque en sus hoteles se hospedan algunos de estos visitantes. Aunque, “me puede decir alguien qué diferencia hay entre estos jóvenes y otros que participan en programas de vacaciones en otros puntos que no tienen destino Salou”, dice. “O qué diferencia hay entre las fiestas que hacen en el Saloufest y las que se hacen durante la semana de los Sanfermines en Pamplona. Es un problema sólo de la prensa amarilla que nos quiere hacer daño a la Costa Daurada. El día que entre todos seamos capaces de acabar con este tipo de prensa interesada, desde ese momento el Saloufest se volverá a ver como se ha visto durante muchos años atrás”, incide.

Divergencias que Xavier Roig analiza a la hora de plantear el modelo turístico de Salou. “Nos falta definir qué proyecto queremos para la Costa Daurada. El sector turístico ha de trabajar para desestacionar la temporada. No se pueden tener sólo 70 días de turismo. No es rentable para las empresas y el perjudicado es el trabajador. Entre todos hay que trabajar para garantizar una etapa laboral de 180 días. El turismo familiar está muy bien, pero que nadie se lleve a engaños, sólo es posible mientras los niños no tienen colegio. Hay que potenciar el turismo juvenil y el de la tercera edad, porque es compatible con el resto de modelos”. Necesitamos un plan de turismo integral en el que, conjuntamente con la Generalitat de Catalunya, se defina nuestro proyecto turístico de ciudad, dice Roig.

Darrera modificació elDilluns, 06 Juny 2016 13:46

1 comentari

  • Ferran
    Ferran Dilluns, 06 Juny 2016 18:18 Enllaç del comentari

    I l'espanyoliste, ajuda? Perquè no caldria dir que han semiabandonat la Costa Daurada en temes de: transport i mobilitat, medi ambient, cultura, etc.
    I per cert també, vosaltres amb el solar que teniu a l'avinguda de Carles Buïgas.

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