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Eduard Farriol: 'Creo que habrá más cambios en el proyecto de BCN World'

Eduard Farriol: 'Creo que habrá más cambios en el proyecto de BCN World'

Los hoteleros de la Costa Daurada central afrontan la temporada con incertidumbre. Aunque confían en las reservas de última hora, la inestabilidad que ha generado el conflicto de Ucrania, que ha afectado a la devaluación del rublo, ha comportado una merma considerable en las reservas de turistas rusos y de Europa del Este. Los efectos de esta crisis política se traducen en un menor poder adquisitivo para los ciudadanos de esa zona, que buscan las ofertas para contrarrestar el 25% de más que les supone ahora disfrutar sus vacaciones. 

El presidente de la Associació Hotelera Salou-Cambrils-La Pineda, Eduard Farriol, apunta que se prevé una disminución del 15% en número de visitantes.

¿Cómo se compensará este 15% menos de ocupación del mercado ruso?

Intentando que otros mercados, como el británico, el belga y el francés suban. El holandés está cayendo, pero hay otros que van al alza. Si somos capaces de que cada origen aumente 3 o 4 puntos amortiguaremos el descenso del mercado del Este.

¿Habrá ofertas de última hora?

Hay ofertas y son agresivas. En plena temporada no nos podemos permitir habitaciones vacías, por lo que debemos ajustar los precios y, consecuentemente, los márgenes. Es así como las ocupaciones van a poder salvarse, pero vamos a perder porque los márgenes se verán reducidos y los costes son los mismos.

Recientemente, estuvo de promoción en Kazakhstan. ¿Qué supone esta destinación y qué puede aportarnos?

Ahora mismo la aportación de este país no es significativa. Pero se trata de la posibilidad de un nuevo mercado y como empresarios turísticos no podemos obviar cualquier país que pueda terminar siendo emisor. 

La Associació Hotelera señala la poca presencia promocional en el mercado nacional. ¿Se está perdiendo competitividad en el mercado interno respecto a otras destinaciones próximas?

Sí, en los últimos años estamos disminuyendo competitividad porque vivimos inmersos en momentos de crisis muy duros. Pero también está claro que hay otras zonas que se mantienen y nosotros seguimos perdiendo clientes. Algo no se está haciendo bien y deberíamos ser autocríticos. Creemos que el tema de promoción es básico y debemos tener en cuenta zonas muy competitivas con precios agresivos, como Turquía o Egipto. Han de conocer las ventajas y apreciar lo que tenemos aquí; nuestra planta hotelera, las playas, PortAventura, la oferta complementaria existente.

¿Cuál es la asignatura pendiente?

Un hecho lamentable es la ausencia de un estand de Catalunya en la feria Luxury Leisure Moscow, que se celebra en septiembre. En el sector turístico no somos unos inconscientes. Hay que recortar, pero debemos tener en cuenta que sin promoción, cuando existen otras zonas que están invirtiendo fortunas en este concepto, podemos quedar obsoletos. El turismo nacional ya tocó fondo el año pasado. Sin embargo, esta semana Santa pudimos observar un ligero repunte, y en temporada baja hemos apreciado un ligero aumento, que podría situarse en torno al 5%. Esperemos que continúe la tónica.

Los hoteleros han reclamado más participación del sector privado en la promoción de la marca Costa Daurada. 

A través de la Federación Empresarial de Hostelería y Turismo de Tarragona (FEHT), hemos llegado a un acuerdo con los ayuntamientos de Salou, Cambrils y Vila-seca, y la Diputació para gestionar el montante de los recursos recaudados del impuesto turístico, para promover la Costa Daurada. Debemos trabajar unidos de la mano: el comercio, la restauración, los hoteleros, las agencias, los touroperadores, el Ayuntamiento y el Patronato de Turismo. A partir de un porcentaje de los ingresos del impuesto turístico más una aportación extraordinaria de la Diputació de Tarragona se han conseguido recursos para poder llevar a cabo una promoción conjunta. 

¿Es compatible BCN World con el sello de Turismo Familiar?

El turista chino es un perfil de turista que, a día de hoy, difícilmente vendrá aquí. Sin embargo, con las perspectivas de BCN World será un tipo de visitante complementario al que tenemos nosotros. Busca otra modalidad de oferta, que ahora mismo sólo se encuentra en Barcelona y Madrid. La inversión de BCN World la vemos con buenos ojos pero todo depende de qué se hara y cómo se hará. Los inversores buscan facilidades para llevar a cabo los proyectos. El proyecto de BCN World, a día de hoy, ha variado mucho de lo que era inicialmente. Personalmente, creo que continuará cambiando, pero lo que es importante es que se materializará. Debemos dar la confianza a nuestros dirigentes para que las cosas se hagan correctamente. 

¿Qué opina de Cirque du Soleil y Ferrari Land?

Son un hecho ambas propuestas. Tenemos la gran suerte de tener a PortAventura con un equipo muy profesional y con una gran visión y unos inversores que tienen las ideas muy claras. Y tenemos la suerte, por lo que parece, de que el equipo de dirigentes e inversores cree en la zona. Será un éxito y esperamos poder disfrutar del Cirque du Soleil muchos más años.

Darrera modificació elDimecres, 16 Juliol 2014 13:51

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